近日，山东省滨州市惠民县编办对14个镇办的机构编制管理情况进行综合考评，实地查看了各个单位的实名制管理、机构挂牌、自用人员进人等，通过梳理问题发现情况，及时形成通报并督促整改。

一是“横向对比”反馈主要负责人。结合各镇办实地检查时发现的问题，惠民县编办编制《镇办机构编制管理问题清单》，形成差异性的横向对比，通过向县领导详细的汇报，形成了通报方案，及时反馈给各镇办的主要负责人，力求从细从严反馈存在问题，指导各单位及时进行自查。

二是“立抓立改”逐项落实整改。本着分类整改的原则，对挂牌不当、实名制系统不完善等能当场整改的事项，现场指导单位进行修正和完善。对需要深挖细查的问题，要求单位形成整改报告，逐项进行说明和整改。

三是“回头督导”跟进监督检查。杜绝“完一事过一事”的文字整改，惠民县把此次的整改落实到实处，对部分存在问题的单位进行“二次检查”，联合纪委、人社等部门，把督导发现的问题提上台面再次检查，一旦发现整改不力立即按照机构编制管理规定进行严厉处罚。